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小保當公司：乘“峰”破浪 “?！惫爱敗?/h1>
作者：
梁棟
時間:
2022-06-21 點擊：
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6月以來，隨著氣溫逐漸升高，夏季用煤用電高峰將至，面對電力高峰時段供需偏緊，煤炭需求快速增長等嚴峻形勢，小保當公司嚴格履行煤炭保供穩價責任，積極釋放優質產能，全力以赴打好迎峰度夏煤炭保供攻堅戰。
智能化提效率 保供“火力全開”
“5月份二號煤礦生產煤炭108.2萬噸，首套國產450米超長智能綜采接續工作面井下安裝工程已完成，正在進行生產調試。”在該公司生產調度會上，二號煤礦礦長喬永力就該礦5月份產量和近期生產接續重點工作匯報道。
作為陜煤集團新的經濟增長點和保供“排頭兵”，小保當公司憑借新興智能化礦井發展優勢，自建設生產之始便瞄定智能綜采，不斷探索高度智能化綜采工作面開采工藝和先進設備。從大采高到中厚煤層開采；從等高式采煤系統到450米高度智能化超長綜采成套裝備；從生產設備國外“進口”到設備技術國產化“突破”，智能化開采助推煤炭產能釋放“火力全開”。
5月11日，該公司成功舉辦首套國產450米智能超長綜采工作面成套裝備發布會。綜采工作面開采長度首創450米、中厚煤層單月產量突破百萬噸、一年實現工作面成套裝備全部“國產化”，一串串數字，一個個關鍵詞又將各界目光聚焦小保當。
19天完成工作面安裝調試，10天完成半月產量計劃，國產450米超長智能綜采工作面在“安家落戶”之際跑出了高效保供的“加速度”，吹響了小保當公司迎峰保供攻堅戰的“沖鋒號”。
截至5月底，該公司完成煤炭產量同比增長14.24%，完成半年計劃指標的105.6%，產銷量均實現“雙過半”。
精細化保安全 保供“鼓足底氣”
面對迎峰度夏保供和“安全生產月”雙重挑戰，該公司積極應對，及早謀劃，制定了詳細的迎峰保供方案和“安全生產月”活動方案，并以精細化管理為抓手，加強井上井下生產輔助系統運行監測，嚴格開展各項隱患排查治理工作，全面做好安全生產組織和技術措施有效落實。
“各級管理干部要提高政治站位，明確安全責任，落實重點工作，切實開展好‘安全生產月’5大項19項具體工作，筑牢安全生產屏障。”小保當公司“安全生產月”活動啟動儀式上，該公司黨委書記、董事長、總經理楊征動員道。
該公司嚴格按照陜煤集團關于安全生產工作相關部署，以“安全生產月”活動為契機，深入推進標準化建設工作，持續鞏固現場安全生產細節管理。有序組織開展“閉門大檢查”“雨季三防大排查”“兩礦互查互檢”活動，安全排查方式由“靜態單一”向“動態突擊”轉變。
“6月10日，回風順槽二運配電開關左側橡膠擋圈已配置。”“閉門大檢查”后，二號煤礦安全監督管理室主任劉小濤點擊手機上的“智能安全預控系統”，認真對照隱患排查記錄，對本次排查出的366條隱患逐一核對，確保完成整改銷號的閉環管理。
上半年以來，該公司先后組織開展13次安全風險專項辨識，16次安全檢查，整改問題1326條，礦井設備開機率較以往提升近10%，所屬兩對礦井均榮獲陜西省“特級安全高效礦井”榮譽稱號，為煤炭保供提供了安全穩定的基礎保障。
多元化穩市場 保供“盡顯擔當”
今年4月，該公司積極響應集團公司“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”的工作部署，緊抓煤炭行業穩產保供政策機遇，在生產經營管理上“雙向發力”，積極推進所屬兩對礦井產能核增手續辦理和運銷模式優化升級。
該公司一方面成立產能核增工作小組，及時與政府部門溝通協調，辦理產能核增手續和相關證照；另一方面加快推進一號煤礦二號風井及13盤區項目建設，高效組織二號煤礦生產接續，多渠道開展產能核增工作，“未雨綢繆”鼓足煤炭供應“硬底氣”。
此外，該公司以保暢通保運銷為導向，進一步調整運輸結構，優化運輸資源配置，超前落實生產、洗選、裝車等環節責任，制定多項運輸保障方案，加強運銷車輛調配溝通，充分發揮鐵路和公路運輸綜合效能。
同時，針對傳統煤炭供應偏緊地區，優先安排資源，保證“長協煤”量足價穩，重點保障中長協用戶煤炭的正常發運，充分發揮 “鐵汽聯運”優勢和中長協用戶在穩定供需關系及煤炭價格的“壓艙石”作用，煤炭銷量較上年同期增加186萬噸。
在煤炭保供穩價攻堅戰中，小保當公司圍繞智能化、精細化、多元化三個重點，步步為營，穩扎穩打，取得了可喜的成績，也為煤炭市場平抑煤價異常波動和保障煤炭供應平穩有序貢獻了小保當力量，彰顯了國企擔當。（梁棟）
6月以來，隨著氣溫逐漸升高，夏季用煤用電高峰將至，面對電力高峰時段供需偏緊，煤炭需求快速增長等嚴峻形勢，小保當公司嚴格履行煤炭保供穩價責任，積極釋放優質產能，全力以赴打好迎峰度夏煤炭保供攻堅戰。
智能化提效率 保供“火力全開”
“5月份二號煤礦生產煤炭108.2萬噸，首套國產450米超長智能綜采接續工作面井下安裝工程已完成，正在進行生產調試。”在該公司生產調度會上，二號煤礦礦長喬永力就該礦5月份產量和近期生產接續重點工作匯報道。
作為陜煤集團新的經濟增長點和保供“排頭兵”，小保當公司憑借新興智能化礦井發展優勢，自建設生產之始便瞄定智能綜采，不斷探索高度智能化綜采工作面開采工藝和先進設備。從大采高到中厚煤層開采；從等高式采煤系統到450米高度智能化超長綜采成套裝備；從生產設備國外“進口”到設備技術國產化“突破”，智能化開采助推煤炭產能釋放“火力全開”。
5月11日，該公司成功舉辦首套國產450米智能超長綜采工作面成套裝備發布會。綜采工作面開采長度首創450米、中厚煤層單月產量突破百萬噸、一年實現工作面成套裝備全部“國產化”，一串串數字，一個個關鍵詞又將各界目光聚焦小保當。
19天完成工作面安裝調試，10天完成半月產量計劃，國產450米超長智能綜采工作面在“安家落戶”之際跑出了高效保供的“加速度”，吹響了小保當公司迎峰保供攻堅戰的“沖鋒號”。
截至5月底，該公司完成煤炭產量同比增長14.24%，完成半年計劃指標的105.6%，產銷量均實現“雙過半”。
精細化保安全 保供“鼓足底氣”
面對迎峰度夏保供和“安全生產月”雙重挑戰，該公司積極應對，及早謀劃，制定了詳細的迎峰保供方案和“安全生產月”活動方案，并以精細化管理為抓手，加強井上井下生產輔助系統運行監測，嚴格開展各項隱患排查治理工作，全面做好安全生產組織和技術措施有效落實。
“各級管理干部要提高政治站位，明確安全責任，落實重點工作，切實開展好‘安全生產月’5大項19項具體工作，筑牢安全生產屏障。”小保當公司“安全生產月”活動啟動儀式上，該公司黨委書記、董事長、總經理楊征動員道。
該公司嚴格按照陜煤集團關于安全生產工作相關部署，以“安全生產月”活動為契機，深入推進標準化建設工作，持續鞏固現場安全生產細節管理。有序組織開展“閉門大檢查”“雨季三防大排查”“兩礦互查互檢”活動，安全排查方式由“靜態單一”向“動態突擊”轉變。
“6月10日，回風順槽二運配電開關左側橡膠擋圈已配置。”“閉門大檢查”后，二號煤礦安全監督管理室主任劉小濤點擊手機上的“智能安全預控系統”，認真對照隱患排查記錄，對本次排查出的366條隱患逐一核對，確保完成整改銷號的閉環管理。
上半年以來，該公司先后組織開展13次安全風險專項辨識，16次安全檢查，整改問題1326條，礦井設備開機率較以往提升近10%，所屬兩對礦井均榮獲陜西省“特級安全高效礦井”榮譽稱號，為煤炭保供提供了安全穩定的基礎保障。
多元化穩市場 保供“盡顯擔當”
今年4月，該公司積極響應集團公司“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”的工作部署，緊抓煤炭行業穩產保供政策機遇，在生產經營管理上“雙向發力”，積極推進所屬兩對礦井產能核增手續辦理和運銷模式優化升級。
該公司一方面成立產能核增工作小組，及時與政府部門溝通協調，辦理產能核增手續和相關證照；另一方面加快推進一號煤礦二號風井及13盤區項目建設，高效組織二號煤礦生產接續，多渠道開展產能核增工作，“未雨綢繆”鼓足煤炭供應“硬底氣”。
此外，該公司以保暢通保運銷為導向，進一步調整運輸結構，優化運輸資源配置，超前落實生產、洗選、裝車等環節責任，制定多項運輸保障方案，加強運銷車輛調配溝通，充分發揮鐵路和公路運輸綜合效能。
同時，針對傳統煤炭供應偏緊地區，優先安排資源，保證“長協煤”量足價穩，重點保障中長協用戶煤炭的正常發運，充分發揮 “鐵汽聯運”優勢和中長協用戶在穩定供需關系及煤炭價格的“壓艙石”作用，煤炭銷量較上年同期增加186萬噸。
在煤炭保供穩價攻堅戰中，小保當公司圍繞智能化、精細化、多元化三個重點，步步為營，穩扎穩打，取得了可喜的成績，也為煤炭市場平抑煤價異常波動和保障煤炭供應平穩有序貢獻了小保當力量，彰顯了國企擔當。（梁棟）
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